原標題：如何看待中科院停訂知網(wǎng)？比拒絕知網(wǎng)高昂使用費更迫切的是拒絕商業(yè)對學術的綁架　

中國知網(wǎng)再一次陷入輿論風波。近日，一則落款為中國科學院“文獻信息中心”的郵件在網(wǎng)上流傳。該郵件指責知網(wǎng)近“千萬級別”的續(xù)訂費用和“苛刻”的續(xù)訂條件，并表示因談判無法達成一致，目前中國知網(wǎng)已暫停中國科學院對CNKI數(shù)據(jù)庫的使用權限。據(jù)紅星新聞報道，4月17日，中科院圖書館處負責落實此事的工作人員向記者證實，網(wǎng)傳的近“千萬級別”續(xù)訂費用和停用知網(wǎng)訪問一事屬實，中科院各大所正積極應對因停訂知網(wǎng)帶來的影響。中國知網(wǎng)在回復另外一家媒體時則表示情況“不屬實”。

到底是中國知網(wǎng)暫停中國科學院對CNKI數(shù)據(jù)庫的使用權限不屬實，還是中科院承擔不了千萬級別的續(xù)訂費用和“苛刻”的續(xù)訂條件不“屬實”，透過現(xiàn)有的信息還難以判斷。綜合近幾年來一些高校不時退訂中國知網(wǎng)以及一些學者狀告中國知網(wǎng)以維護合法權益的成功案例，高校科研機構和學者認為中國知網(wǎng)收費過高甚至存在知識產權問題，則是基本屬實的。

中科院作為中國學術的最高殿堂，匯聚了中國最頂尖的專家學者，科研經費以千萬元計的比比皆是，按說千萬級別的費用不在話下。問題在于，把國家撥給中科院的上千萬元花在這上面到底值不值，一群學富五車承擔重要研究任務的學者被一個商業(yè)平臺綁架到底該不該。同方股份財報顯示，僅2020年一年，同方知網(wǎng)主營業(yè)務收入11.68億元，毛利率高達53.93%；2021年上半年，該公司主營業(yè)務收入4.96億元，毛利率達51.30%。借雞生蛋的生意做成這樣，令多少企業(yè)汗顏。

中國知網(wǎng)的出現(xiàn)，海量學術成果以電子化的方式聚集，讓搜索文獻變得簡便，一定程度上減輕了研究者的工作量，收使用費無可厚非。但也正如一些學者指出的，知網(wǎng)的出現(xiàn)在多大程度上推動了中國學術的發(fā)展還未可知，卻已經養(yǎng)成了一些研究人員的較強的研究惰性和高度的依賴性，并逐漸靠已經形成的優(yōu)勢地位做與研究背離的事情。很直觀的一點就是，碩博士畢業(yè)論文必經的知網(wǎng)查重，看似嚴苛背后，非但沒有起到防止抄襲的目的，反而教會了更多人應該怎么抄。這學費交得冤不冤，相信每個人心里都有桿秤，只是迫于已經形成的規(guī)則，不得不如此。

中國知網(wǎng)有其存在的價值，但也不能避諱自身存在的問題；可以合理收取費用，也要履行社會責任，追求公益價值。公開信息顯示，中國知網(wǎng)是以實現(xiàn)全社會知識資源傳播共享與增值利用為目標的信息化建設項目。可正如法學專家所指出的，“如果學術數(shù)據(jù)庫不再將版權保護作為激勵創(chuàng)新的催化劑，而是將其當作攫取高額壟斷利潤的手段，恣意濫用版權實施壟斷高價，破壞、妨礙并制約相關市場競爭，其濫用行為便不能逃脫反壟斷法的審查和懲治?！碑斎?，對高校科研院所和學者而言，比拒絕知網(wǎng)高昂使用費更迫切的，是拒絕商業(yè)對學術的綁架。（北京晚報 記者 賈亮）

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