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長春三熱項目化辦好民生實事（主題）

中工網(wǎng)訊 （工人日報-中工網(wǎng)記者柳姍姍 彭冰 通訊員王洋）“自從公司給寢室裝上了空調(diào)，天氣再熱也不怕了。”日前，大唐吉林發(fā)電有限公司長春第三熱電分公司（簡稱長春三熱）職工小冷愉快地說。據(jù)悉，長春三熱將職工宿舍條件改善列入民生實事清單，僅用半個月時間就完成升級改造。這是近年來長春三熱通過抓“小切口”，推動民生“大變化”帶來的改變。

據(jù)悉，長春三熱通過調(diào)查研究“深入找”、黨支部詢問訴求“主動聽”，以及開辟職工訴求通道等途徑，確定將職工宿舍條件改善、背壓機通風(fēng)飲水問題、增設(shè)職工活動中心等職工關(guān)切的急難事納入“民生10件實事”清單，并將清單寫入企業(yè)年度工作報告中。

制定需求清單只是第一步，如何實施才是關(guān)鍵?！皢挝坏墓緳跁ㄆ诠济裆鷮嵤马椖康倪M展和效果，每個月的月會還會針對民生實事項目進行專項匯報和督導(dǎo)，確保項目按照工期進度推進。”長春三熱民生實事項目負責(zé)人說。

據(jù)介紹，長春三熱始終堅持“辦什么”讓職工知曉，“怎么辦”讓職工監(jiān)督，“辦得如何”讓職工評價，根據(jù)項目清單明確各部門的責(zé)任清單，將計劃分解到月、細化到周、落實到天，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，持續(xù)跟蹤項目推進情況。同時建立責(zé)任清單、時效清單、問題清單，對進展緩慢、效果不佳的項目進行專項督辦，確保項目落實。

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