——河南平煤神馬集團(tuán)蹲點(diǎn)見(jiàn)聞（副題）


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記者 牛少杰 唐健輝 鄭州報(bào)道

“纖維之王”對(duì)位芳綸先進(jìn)工藝研發(fā)成功，擺脫對(duì)外長(zhǎng)期依賴，芯片關(guān)鍵材料區(qū)熔級(jí)多晶硅棒下線；尼龍新材料用于航天器降落傘繩、飛機(jī)輪胎、遠(yuǎn)洋貨輪牽引纜繩……以煤起家的中國(guó)平煤神馬控股集團(tuán)有限公司（下稱“平煤神馬集團(tuán)”）緊跟市場(chǎng)需求，通過(guò)放活機(jī)制、打造產(chǎn)銷學(xué)研用一體化科研環(huán)境激發(fā)科創(chuàng)活力，走出了一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展之路。

用關(guān)鍵技術(shù)突破 占領(lǐng)價(jià)值鏈高端

平煤神馬集團(tuán)是河南一家以能源化工為主導(dǎo)的省屬國(guó)有特大型“材”“能”企業(yè)集團(tuán)，近年來(lái)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的主引擎，多項(xiàng)核心技術(shù)取得重要突破，部分高端產(chǎn)品的關(guān)鍵生產(chǎn)要素?cái)[脫對(duì)外依賴。

“以前遭遇過(guò)關(guān)鍵材料價(jià)格、供應(yīng)量被‘拿捏’的情況，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成掣肘，但也堅(jiān)定了我們通過(guò)自主研發(fā)突破關(guān)鍵技術(shù)的決心?！逼矫荷耨R集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部部長(zhǎng)范新川說(shuō)，如今對(duì)位芳綸生產(chǎn)工藝達(dá)到全球領(lǐng)先水平，區(qū)熔級(jí)多晶硅實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，為企業(yè)開(kāi)辟出新的增長(zhǎng)空間，全釩液流電池工藝領(lǐng)先業(yè)內(nèi)一代，助推企業(yè)邁入高端儲(chǔ)能新時(shí)代。

近三年來(lái)，平煤神馬集團(tuán)已累計(jì)榮獲省部行業(yè)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)97項(xiàng)，取得發(fā)明專利等各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)1200余項(xiàng)。

伴隨著關(guān)鍵技術(shù)的突破，應(yīng)用端細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品出現(xiàn)井噴式爆發(fā)，并快速占領(lǐng)價(jià)值鏈高端。目前，集團(tuán)研發(fā)生產(chǎn)的尼龍新材料已廣泛應(yīng)用于高鐵、汽車(chē)、航空航天等領(lǐng)域。

平煤神馬集團(tuán)的一份產(chǎn)品說(shuō)明顯示，該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布，目前全球市場(chǎng)占有率達(dá)33%，很多專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)品牌的裝備器材和高檔服飾，使用的均是其生產(chǎn)的尼龍新材料。

隨著越來(lái)越多科研成果的產(chǎn)業(yè)化，平煤神馬集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“飄紅”?？偨?jīng)理杜波介紹，2022年集團(tuán)工業(yè)產(chǎn)值突破1200億元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1415億元，利潤(rùn)、稅費(fèi)雙雙跨越百億元大關(guān)，控股的硅烷科技發(fā)展股份有限公司摘得北交所“氫硅材料第一股”桂冠，成為河南唯一擁有4家上市公司的集團(tuán)。

河南省國(guó)資委有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)，盡管受到市場(chǎng)行情等錯(cuò)綜復(fù)雜的因素影響，平煤神馬集團(tuán)依然具備穩(wěn)健的盈利能力，這與集團(tuán)始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心引擎分不開(kāi)。

科研資金按需投入

一直以來(lái)，受制于體制機(jī)制約束，國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新能力和水平不足是普遍存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)。為激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，2018年以來(lái)，平煤神馬集團(tuán)以效率、成果為導(dǎo)向，通過(guò)體制機(jī)制改革整合創(chuàng)新資源、激發(fā)創(chuàng)新活力，集團(tuán)科創(chuàng)生態(tài)煥然一新。

一是為科研開(kāi)辟綠色通道，提升創(chuàng)新效率。集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，過(guò)去重大創(chuàng)新轉(zhuǎn)化項(xiàng)目沒(méi)有一年半載過(guò)不了審，再經(jīng)歷漫長(zhǎng)的建設(shè)期，等到真正投產(chǎn)時(shí)市場(chǎng)先機(jī)早已喪失。

對(duì)此，集團(tuán)對(duì)科研項(xiàng)目所需設(shè)備、建設(shè)項(xiàng)目等開(kāi)辟綠色通道，對(duì)于打破技術(shù)壟斷、核心技術(shù)攻關(guān)等重大科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化項(xiàng)目可以邊建邊批、先建后批，科研設(shè)備及材料自主采購(gòu)、事后審計(jì)。

二是以成果為導(dǎo)向，充分釋放創(chuàng)新活力。針對(duì)國(guó)有企業(yè)存在的“大鍋飯”和科研人員獲得感不強(qiáng)問(wèn)題，集團(tuán)對(duì)研發(fā)投入和科研人員配備、待遇作出了特別規(guī)定：科研資金按需投入、不限預(yù)算；科研人員配置不受崗位職數(shù)限制，薪酬根據(jù)科研貢獻(xiàn)發(fā)放、總額不設(shè)上限；課題長(zhǎng)享有對(duì)應(yīng)管理崗?fù)嚷毤?jí)待遇，并賦予團(tuán)隊(duì)組建、經(jīng)費(fèi)使用、薪酬分配等自主權(quán)。

劉曉光是集團(tuán)旗下簾子布發(fā)展公司的一名課題長(zhǎng)?！澳贻p人都很清楚，想拿高工資就要有課題，想拿獎(jiǎng)金就要有成果?！彼_(kāi)玩笑地說(shuō)，“新規(guī)實(shí)施后，我的收入明顯提高，家庭地位跟著也提高了，就算加班回來(lái)晚家人也更理解我了。以前覺(jué)得‘朝九晚五’做好本職工作就行了，現(xiàn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)都把科研當(dāng)成事業(yè)拼命干?！?/p>

在此基礎(chǔ)上，平煤神馬集團(tuán)組建了四個(gè)全流程實(shí)驗(yàn)室，打通了研發(fā)、中試、產(chǎn)業(yè)化、反饋改良全鏈條，大大提升科研效率和質(zhì)量。一線科研人員告訴記者，以前很多試驗(yàn)要到生產(chǎn)線或第三方實(shí)驗(yàn)室做，不僅耽誤生產(chǎn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果還出得慢。有了全流程實(shí)驗(yàn)室后，既不耽誤生產(chǎn)，實(shí)驗(yàn)效率顯著提升，且形成了系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，為未來(lái)新產(chǎn)品研發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

在一系列體制機(jī)制改革后，創(chuàng)新體系日益完善。目前，平煤神馬集團(tuán)科研投入達(dá)到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的2%以上，所屬高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到3%，規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)覆蓋率達(dá)100%，已擁有高新技術(shù)企業(yè)34家，專精特新等創(chuàng)新型企業(yè)27家，省部級(jí)以上各類創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新平臺(tái)57家。

完善容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制 力促科技自強(qiáng)

國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新要素方面具有引領(lǐng)發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，但實(shí)現(xiàn)重大科技突破仍受多種因素影響，尚未充分發(fā)揮其支撐和引領(lǐng)作用。

平煤神馬集團(tuán)黨委書(shū)記李毛建議，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，充分釋放國(guó)有企業(yè)科創(chuàng)活力，有必要在法規(guī)允許范圍內(nèi)，賦予國(guó)有企業(yè)更多“自主權(quán)”，通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素的高效集聚、轉(zhuǎn)化，在大國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮支撐作用。

此外，業(yè)內(nèi)人士表示，缺乏創(chuàng)新容錯(cuò)環(huán)境、科研人才評(píng)價(jià)體系不完善是制約國(guó)企大膽創(chuàng)新、勇于探索的兩大因素。前沿領(lǐng)域科技創(chuàng)新，往往伴隨著較大的失敗風(fēng)險(xiǎn)。一旦項(xiàng)目失敗，可能會(huì)造成國(guó)有財(cái)產(chǎn)損失，給有關(guān)人員帶來(lái)負(fù)面影響。國(guó)企科研人員職稱晉升、人才評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu)中，論文、專利等依然是決定性評(píng)價(jià)要素。

對(duì)此，受訪專家建議，對(duì)重大科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目承諾制，根據(jù)研發(fā)實(shí)際需要按需投入，避免科研進(jìn)度受阻于資金短缺，制定科技創(chuàng)新扶持保障條款，進(jìn)一步完善容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制。

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